加强企业规范管理，提升企业经营效益

2022年3月10日，武汉隆鑫科技投资有限公司总经理李明光，财务总监王桥梅，副总经理杨刚、刘鑫，总经理助理帅雨昕、冯丽，投资部主管胡姝莅临公司调研指导工作，公司董事长刘汉生、监事长何中华、总经理王静及全体中层干部参加会议。

会议伊始，公司董事长刘汉生对隆鑫科投领导班子深入公司开展调研表示欢迎与感谢，就公司新一届经营班子组建以来开展的工作进行了汇报，并对《公司2022年经营发展思路及目标》架构、目标进行了总体介绍；公司总经理王静就《公司2022年经营发展思路及目标》具体内容进行详细阐述；监事长何中华《公司2022年经营发展思路及目标》进行了补充介绍，并表示将全力支持、配合刘汉生董事长开展工作；公司市场部部长李飞、规划一部部长李琴分别代表职能部门及技术部门就各自工作中存在的问题进行了发言。

隆鑫科投班子成员冯丽、帅雨昕、刘鑫、杨刚、王桥梅对公司现状问题及下一步发展提出了建议。隆鑫科投总经理李明光充分肯定了以刘汉生为董事长的新一届经管班子成员上任一个月来，通过深入调研各部门和科学规划，正确审视发展中遇到的问题，科学制定破题措施，正确定位企业发展目标，带领新班子、新团队展现了新的气象和新的面貌，对于公司现阶段存在的问题，李明光总经理认为有“三准一不足”，即：发现问题准，分析市场准，对策措施准，但对2022年度经济目标的定位不足。针对公司下一步的发展，李明光总经理要求公司开展“五个先行一步”：一是制定符合企业发展的激励机制，让激励机制先行一步，二是完善公司管理团队、经营团队建设，让人才团队构建先行一步；三是在政策允许的范围内探索制定符合市场规则的运营机制，促使市场工作良性发展，让业务提升先行一步；四是积极探索寻找有实力的平台谋求合作，让战略重组先行一步；五是提升公司整体盈利能力，让股东收益率和员工满意度先行一步。针对公司提出的请求隆鑫科投支持的事项，李明光总经理表示全部赞成、全力支持。